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龙源工程组织召开首次招标流标分析会

发布日期: 2017-09-12 作者: 周继红 字体大小[ ]    返回
  为了加强采购管理水平、提高采购效率、严控招标流标率,8月30日,龙源工程公司召开首次月度招标流标分析会。公司采购工作分管领导、项目相关部门负责人、主要业务人员参加本次分析会。
  分析会从商务、技术两个角度,对七、八月份所有流标项目的流标原因进行了深刻剖析,参会人员积极阐述了相关意见。会议提出三条改进措施:一是对于大宗类、通用类物资的采购,尽量合理要求项目业绩,既满足现场对于质量的要求,又降低流标风险,提高采购效率;二是招标前进行充分的市场调研,积极动员潜在投标人参与投标,提高项目竞争性,同时适时组织经常合作的供应商进行投标文件的编制培训,避免出现无效投标文件;三是尽快建立公司内部完善的供应商评价机制,保证采购质量,降低采购成本,提高采购效率。
  随着公司EPC项目不断开展,降低流标率、提高采购效率、增强采购质量已成为保证EPC顺利进行的先决条件,龙源工程将把招标流标分析会月度化、常态化,在自纠自查中提高采购管理水平,为公司EPC业务保驾护航。